Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen

1. PENGERTIAN MANAJEMEN

Pengertian dapat di lihat dari tiga pengertian :

1.    Manajemen sebagai suatu proses

2.    Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia

3.    Manajemen sebagai suatu ilmu (sciense) dan sebagai seni (art)

•  Pengertian manajemen sebagai suatu proses dapat  dilihat  dari pengertian  menurut :

Georgy R. Terry,yaitu cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu  dengan  melalui  kegiatan  orang  lain.

• Pengertian manajemen  sebagai suatu  ilmu dan  seni dari  :

Marry Parker Follet menyatakan bahwa manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalu orang lain.

2. LINGKUNGAN EKTERNAL DAN JENISNYA

Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2 yaitu :

• ·          Lingkungan mikro

lingkungan yang mempunyai pengaruh langsung terhadap kegiatan manajemen.

-          Pelanggan (customer)

mereka yang secara langsung memanfaatkan,menggunakan, dan mengajukan permintaan atas barang atau jasa yang di tawarkan oleh organisasi.

-          Pesaing (competitor)

organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis yang sama dengan organisai yang kita jalanakan.

-          Pemasok (supplier)

pihak yang terkait langsung dalam kegitatan bisnis dari sebuah organisasi, khususnya organisasi bisnis yang melakukan kegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan baku.

-          Partner strategi (strategic partner)

perusahaan lain yang menjalankan bisnis berbeda dengan perusahaan kita,tetapi secara bersama-sama bisa menjadi mitra kita dalam menjalannkan bisnis yang saling menguntungkan.

• Lingkungan makro 

lingkungan yang mempunyai pengaruh tidak langsung.

-          Regulators

pihak-pihak yang berkepentingan dalam menciptakan keadaan dan kegiataan bisnis yang fair dan aman bagi semua pihak yang ingin menjalankan bisnis.

-          Pemerintah (Government)

pihak yang atas legitimasi politik tertentu di suatu negara, diangkat dan bertugas untuk mewujudkan masyarakat kea rah yang lebih baik dalam pembangunan di segala bidang.

-         Masyarakat umum (society)

keseluruhan pihak yang tidak termaksud ke dalam lingkungan-lingkungan yang disebutkan diatas.

Lingkungan international dapat berupa peraturan internasional (international law),pasar keuangan international (international financial markets),kesepakatan antarnegara dalam suatu kegiatan tertentu (ASEAN,WTO,G07 dansebagainnya.)

3. LINGKUNGAN UMUM PERUSAHAAN

·         Jenis-jenis lingkungan umum perusahaan

       A. Terikat keadaan alam

Letak perusahaan yang terikat alam pada umumnya karena ketersediaan dan kemudahan bahan baku. Perusahaan yang berkaitan dengan bahan-bahan tambang pada umumnya terletak di daerah faktor produksi alamnya.

B. Terikat sejarah

Dalam hal ini perusahaan menjalankan aktivitasnya di suatu daerah tertentu karena alasan yang hanya dapat  dijelaskan berdasarkan sejarah.

C. Terikat oleh pemerintah

Dalam hal ini letak perusahaan ditentukan pemerintah atas dasar pertimbangan politik, keamanan, kesehatan, dan sebagainya.

D. Dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi

Faktor-faktor yang berpengaruh penting dalam kaitannya dengan pemilihan letak perusahaan yang bersifat industri adalah kedekatan dan ketersediaan bahan mentah, ketersediaan tenaga air, ketersediaan tenaga kerja, ketersediaan modal, kemudahan transportasi serta kedekatan pasar, dan kesesuaian iklim.

• ·         Cara membedakan lingkungan alam dan lingkungan organisasi

Lingkungan organisasi dan lingkungan alam saling berhubungan, oleh karena itu manajer juga perlu memperhatikan lingkungan organisasi dan lingkungan alam karena keduanya berkaitan satu sama lain baik langsung maupun tidak langsung. Dahulu manajemen suatu organisasi sedikit sekali menaruh perhatian pada lingkungan organisasi dan lingkungan alam, hal itu karena mereka menganggap sumber daya alam tidak akan pernah habis. Itulah sebabnya mereka mendapat tekanan dari kelompok-kelompok luar agar lebih memperhatikan dampak operasionalnya terhadap lingkungan alam.

• ·         Bagaimana organisasi menanggapi lingkungan alam

A. Disiplin

Mempertahankan disiplin dapat digunakan untuk mengelola dan mencegah konflik. Manajer perawat harus mengetahui dan memahami peraturan-peraturan yang ada dalam organisasi. Jika belum jelas, mereka harus mencari bantuan untuk memahaminya.

B. Pertimbangan Pengalaman dalam Tahapan Kehidupan

Konflik dapat dikelola dengan mendukung perawat untuk mencapai tujuan sesuai dengan pengalaman dan tahapan hidupnya. Misalnya; Perawat junior yang berprestasi dapat dipromosikan untuk mengikuti pendidikan kejenjang yang lebih tinggi, sedangkan bagi perawat senior yang berprestasi dapat dipromosikan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi.

C. Komunikasi

Suatu Komunikasi yang baik akan menciptakan lingkungan yang terapetik dan kondusif. Suatu upaya yang dapat dilakukan manajer untuk menghindari konflik adalah dengan menerapkan komunikasi yang efektif dalam kegitan sehari-hari yang akhirnya dapat dijadikan sebagai satu cara hidup.

4. LINGKUNGAN INTERNAL PERUSAHAAN

• Jenis-jenis lingkungan internal perusahaan :

Tenaga kerja, Peralatan dan mesin, Permodalan (pemilik, investor, pengelolaan dana), Bahan mentah, bahan setengah jadi, pergudangan, Sistem informasi dan administrasi.

• Pihak yang berkepentingan dari sebuah  organisasi

-          Manajer

manajer harus memperhatikan lingkungan alam apabila ingin melestarikan dunia untuk generasi masa akan datang yaitu dengan kemampuan manajer mengindentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mengdiagnosa dan bereaksi atau tanggap terhadap peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi sangat diperlukan untuk mempertahankan keberadaan dan mengembangkan organisasi.

selanjutnya klik disini